中怡康数据显示，2007年前十个月，国内品牌冰箱市场占有率进一步提升，超过七成。其中海尔冰箱以25.61％的份额领跑市场，是第二名西门子的两倍多。值得注意的是，在高端冰箱领域，国内品牌只有海尔能与国外品牌抗衡。

海尔18年不变的“老大”地位对中国冰箱市场有何启示？

战事不断

经历了2002~2004年的价格大战，冰箱市场的格局悄然变化：一系列冰箱小厂家被淘汰出局，市场出现了较大的增长，利润也有所回暖。此前，宁波、杭州一带不少生产洗衣机的中小厂家开始投资兴建冰箱生产线，也是看好冰箱的发展空间。

而各大厂家也加紧排兵布阵，在风平浪静的背后，各股暗流开始涌动，众品牌剑拔弩张。

先是去年LG在江苏泰州建立对开门冰箱基地，紧随其后西门子冰箱在滁州也建立冰箱基地。

合资品牌跑马圈地的同时，国内品牌丝毫不示弱。自长虹整合美菱后，美菱的实力进一步增强，它在合肥建立了冰箱产业园。美的收购了荣事达、华凌，实力也大增。不久前，合肥冰洗产业工业园也已竣工投产，该园区的出现将使美的冰箱和洗衣机年总产能增加800万台。

稳居第一的海尔冰箱则把目光投向了更广阔的海外市场。在收购泰国与印度两家工厂后，加上明年初投产的合肥工厂，海尔冰箱的产能将达到2000万台。

然而美菱、美的、博士等品牌的市场占有率与海尔差距悬殊，而零售额的差距更大。短期内，这些品牌还难以对海尔的龙头地位形成挑战。

布局高端

在高端冰箱领域，中国品牌只有海尔冰箱能与合资品牌同台竞争，其他品牌则逊色不少。

“国内冰箱品牌大多数走低端策略，在高端冰箱领域，难以与合资品牌抗衡。尤其是近年来，对开门冰箱呈几何级数猛增，然而中国品牌除了海尔外，在高端冰箱领域表现均不佳。”GFK白电研究部经理代金峰表示。

海尔近期在高端领域法式对开门冰箱的出色表现也使得海尔在销售额上将其他国产品牌远远拉开。海尔的发展策略，也无疑给各其他冰箱品牌指点了一个发展方向———那就是加大高端投入。

在走出去的路上，海尔走在了国内冰箱企业的前面。今年，海尔先后收购了泰国和印度两家冰箱工厂，企业国际化进程进一步加快。

尤其是在今年4月，海尔整合海外的研发资源推出法式对开门冰箱，并首先在中国上市，可以见证其“中国战略”的与众不同。全球的研发资源给中国消费者创造新的生活方式，这是目前大多数国内品牌所不具备的能力，这也是海尔敢提出“全球第一”的原因。

专家认为，中国企业应积极探寻全球化品牌之路。毕竟，没有一个品牌能在一个国家里创出世界品牌，因为经济全球化使市场没有了国界；如果还有哪个品牌想在中国争第一，就注定没有出路。走出去，创自己的世界品牌才是出路。